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Melhores práticas de Governança Corporativa

Consultoria especializada em Governança Corporativa

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INSTRUTORA: ELSIE SARMENTO

    • Advogada com especialização em Direito Empresarial, Governança Corporativa, Compliance e Riscos. Trabalha com Governança há mais de 21 anos, sendo 13 deles como Assessora de Governança Corporativa, estruturando a Secretaria de GC com o Conselho de Administração.
    • Sócia Fundadora da Saggezza Corporate Governance.
    • Participou de duas Comissões do IBGC/SP: Secretaria de Governança e a outra de Ética na Governança.
    • Participa atualmente de duas comissões:  Compliance do IASP e a Jurídica  – GT- ABRASCA 
    • Participação como Membro da Comissão Redatora do Caderno 13 do IBGC “Boas Práticas para Secretaria de Governança” em 2015.

 

OBJETIVOS

Evidenciar e detalhar as melhores práticas de GC, segundo IBGC/SP, mostrando
sua estrutura e especificando os sistemas de controle que trabalham para o bom
funcionamento da Cia.

PUBLICO ALVO

Conselheiros, CEO, CFO, auditores, membros de comitês, advogados,
compliance officer, Secretários de Governança e todos os profissionais que são importantes
para o desenvolvimento da Cia e precisem de mais conhecimento sobre Governança
Corporativa.

METODOLOGIA

Exposição presencial e online por uma profissional atuante no mercado
como profissional de Governança tendo como experiencia quase 20 anos, sendo 11 deles
como Assessora de Governança, trabalhando diretamente com o Conselho de Administração.

PROGRAMAÇÃO:

  • Apresentação do Código de Melhores Práticas de Governança Corporativa e o Caderno 13 IBGC/SP e códigos de melhores de Cias Abertas
  • Apresentação e comentários dos outros Cadernos do IBGC/SP que servem como base para introdução a governança da sua empresa.
  • IMAGEM DA EMPRESA E DOS COLABORADORES – Abordagem Employee Advocacy
  • O papel da sociedade
  • Estatuto ou Contrato Social
  • Acordo de Acionistas
  • Assembleia Geral
  • Conflito de interesses nas assembleias e no âmbito empresarial
  • Uso da informação privilegiada, como preveni-la e monitorá-la através dos sistemas de controle.
  • Transações com partes relacionadas
  • Como elaborar o código de governança, regimentos internos de comitês e conselhos, revisão de estatuto, código de ética e políticas.
  • Código de conduta, canal de denúncias
  • Secretário de Governança – suas funções e modo de colaboração com o Conselho.
  • Visão Geral e Atribuições do Conselho de Administração.

  • Visão Geral e Atribuições da Diretoria.

  • Separação entre Presidente do Conselho e executivo principal (CEO).

  • Composição – independência e conflito de interesses).

  • Comitês do Conselho – Por que deverão existir e como deverão ser constituídos?

  • Relacionamento do Conselho com o executivo principal (CEO) e demais diretores.

  • Regimento Interno. Gerenciamento de Riscos, tomada de decisão e transparência.

  • Sucessões – Remuneração -Comitês de Pessoas

  • Quais são os órgãos de controle? Quais as exigências?
  • Auditoria- Importância e como funciona
  • LGPD – O que será importante para se atentar na Legislação e seu impacto nas
    empresas
  • COMPLIANCE – Quais as missões da área de Compliance? Quais as funções do Compliance office?
  • Gerenciamento de riscos – Como funciona essa área e como ela contribui para a
    melhoria dos processos, ajudando o Board nas decisões, fornecendo relatórios precisos sobre o apetite de riscos considerado.

Próximas Turmas

Online - COM TRANSMISSÃO AO VIVO

Não temos turmas presenciais previstas neste momento, porém, levamos a possibilidade de fazer com transmissão ao vivo para turmas e para empresas e no formato particular

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