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Plano de Gestão de Carreira – MENTORING

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  • Advogada com Especialização em Governança Corporativa, Direito
    Empresarial, Compliance e gerenciamento de riscos.
    Trabalha com Governança há mais 21 anos, sendo 13 deles na Secretaria de Governança desenhando Estrutura da Governança junto ao Conselho de Administração.
    Exerceu cargos de liderança em empresas de Capital Aberto, fechado,
    Terceiro Setor, cooperativas de saúde e credito, operadoras de saúde
    e Governança Familiar.
    Participou como membro de duas comissões do IBGC/SP: Comissão de
    Secretaria de Governança Corporativa e outra de Ética na Governança .
    Participação como Membro da Comissão Redatora do Caderno 13 do
    IBGC “Boas Práticas para Secretaria de Governança”. Lançamento em 2015.
    É membro permanente do Comitê de Compliance do IASP e do GT da
    Comissão Jurídica ABRASCA.

COMO DEFINIR O SEU SUCESSO NA CARREIRA OPTANDO POR FAZER UM PLANO DE GESTÃO DE CARREIRA - MENTORING?

É necessário ter em mente 2 coisas importantes para o Desenvolvimento desse profissional:

1) CONHECIMENTO TÉCNICO  Entender de Governança Corporativa e dos sistemas de Controle ajudará a entender o seu papel na Cia .

2)CONHECIMENTO COMPORTAMENTAL  Aprender a agir diante das situações inusitadas, tendo inteligência emocional, proatividade e escuta ativa.

QUAIS OS SERVIÇOS DE DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA OFERECEMOS?

  • MENTORING
  • OUTPLACEMENT
  • SELEÇÃO DE PROFISSIONAIS NO MERCADO – BANCO DE CV

SOMOS PIONEIROS NO MENTORING DO GOVERNANCE OFFICER 

O QUE PODEMOS ATINGIR COM A MENTORIA?

1)Mudança de Carreira

2)Melhoria do Desempenho Pessoal

3)Sistematização de Ideias

4)Escolhas , Decisões e planejamento

5)Exercício de liderança

6)Expandir a visão da Área de Governança   

APRESENTAÇÃO NOVOS SERVIÇOS SAGGEZZA – EMPRESAS

  • Veja os serviços de forma mais detalhada, acesse o PDF. 

ALGUNS DEPOIMENTOS DE QUEM FEZ O PLANO DE GESTÃO DE CARREIRAS - MENTORING PARA GOVERNANCE OFICCER - SECRETÁRIOS DE GOVERNANÇA

“Contratei o Programa de Mentoring para Secretários de Governança, e foi de suma importância para o meu crescimento profissional. A Elsie Sarmento com toda a sua experiência e conhecimento tem contribuído muito para aprimorar a forma de atuação de um profissional de governança!

A Mentoria possibilita tirar dúvidas, buscar novas formas de conhecimento sobre assuntos diversos, além de dar um direcionamento sobre a condução de um trabalho tão importante como o desempenhando pelo Governance Officer -Secretário(a) de Governança. É muito bom poder compartilhar os desafios com uma profissional que já vivenciou situações semelhantes.

Foi fundamental para aprimorar minha atuação com o Conselho de Administração e permitido uma melhor performance profissional, tendo sempre como diretriz as boas práticas de Governança Corporativa.

Vanessa Cristina Silva – Secretária de Governança –  Unimed Uberlândia

O Mentoring foi um divisor de águas na minha carreira, pois me fez crescer e sair da zona de conforto. É um programa completo para fazer uma bela transição, ajustar pontos que estavam vagos na vida profissional e até mesmo pessoal. A Mentora Elsie Sarmento, é uma ótima profissional, com firmeza ajusta todos os eixos para que possamos enxergar muito além e impulsiona o nosso melhor. Recomendo o programa para quem quer se sentir realizado com a carreira e deseja alçar vôo rumo ao sucesso.”

Mariana Oliveira Campos – Analista de Governança –  Santo Antônio Energia

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LEVAMOS O PLANO DE GESTÃO DE CARREIRA – MENTORING PARA OUTROS AGENTES DE GOVERNANÇA CORPORATIVA:

1) Conselheiro de Administração/ Fiscal e Consultivo

2) Profissionais de Compliance e Riscos

4) Profissionais de Rh e Gestão de Pessoas

5) Profissionais que atenderão ANS – RNs

6) CEO/ CFO/Diretoria Executiva- Profissionais C-Level 

 

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