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Quem somos

Conheça nossa história

A SAGGEZZA é uma Consultoria especializada em
Governança Corporativa que possui cursos, Mentoring e Eventos para os agentes de Governança. 

Somos pioneiros em levar o Plano de gestão de
Carreira – Mentoring para Secretários de Governança/Governance Officer.
 

Temos o foco nos profissionais de Governança que
ocupam a área de Secretaria de Governança, atualmente denominados pelo IBGC como
Governance Officer.
Fazemos o mesmo processo para profissionais que
ocupam destaque e são agentes de Governança
Corporativa.

Possuímos cursos presenciais, com transmissão ao vivo (para turmas e empresas) e particulares , além de desenvolvermos a Consultoria em Governança Corporativa e dos sistemas de controle da Empresa.

Nossos cursos e treinamentos são reformulados constantemente, sempre atualizados com as exigências e expectativas do mercado. 

Caso queria marcar uma reunião sem compromisso, entre em contato conosco. Será um prazer conhecer suas reais necessidades e ajudá-lo nesse caminho. 

NOSSO DIFERENCIAL
Entendemos o momento de cada profissional e da
Cia, seja para desenvolver o profissional ou empresa,
entendemos o que desejam para fazermos um trabalho com sintonia, tornando-o assim mais assertivo, visando a saúde das relações. A resultado de todo esse processo é uma ascensão gradativa, sucesso e empowerment.

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ELSIE SARMENTO

CONHEÇA A HISTÓRIA DA SÓCIA-FUNDORA E DA SAGGEZZA.

Tudo começou Há 21 anos quando começou a trabalhar numa multinacional espanhola no Rio de Janeiro onde passou a tuar em Conselho de Administração, diretamente com uma Diretora Jurídica e começaram a estruturar a Governança Corporativa. De lá pra cá passou por algumas empresas relevantes tais como  Atento,  ESPRO, Neoenergia S/A, Capemisa S/A, Iberdrola Energia SA, Duas Rodas Industrial. 

Desses 21 anos agindo e trabalhando em prol da Governança Corporativa, 13 foram dedicados área Secretaria de Governança como Assessora de Governança ou Governance Officer. E, mesmo sendo uma colaborado com perfil CLT , sempre trabalhou em altos cargos nas empresas em que atuou tendo grande relevância pelo perfil sênior que sempre uma grande características da profissional que é, mas que a cada dia foi adquirindo experiências.

Desde 2012 participa de consultorias com parceiros, porém, em janeiro de 2018 decidiu fundar a SAGGEZZA CORPORATE GOVERNANCE,  que tem como objetivo principal levar a estrutura da Governança Corporativa para as empresas, treinamentos, eventos e MENTORING para os profissionais que são os considerados AGENTES DE GOVERNANÇA. 

É advogada, possui MBA em Governança Corporativa, Direito Empresarial e  Compliance e Riscos, que foram desenvolvidos como plano estratégico para que pudesse atingir os objetivos de uma visão Macro e excelência junto com o Conselho de Administração onde sempre atuou, passando pela Governança Familiar,  Cia aberta e fechada, terceiro setor, cooperativas de crédito e de saúde e outras operadoras de saúde.

Participa sempre de Comissões em que o Tema seja  Governança Corporativa, tanto que em 2009 ingressou na Comissão de Secretaria de Governança (atualmente com o nome de Governance Officers) do IBGC, onde permaneceu até 2019, colaborando na elaboração de papers, é coautora do Caderno 13- Boas Praticas de Secretaria de Governança, cujo lançamento foi em 2015. Participou também por 2 anos da Comissão de Ética na Governança  – 2017 a 2019 .

Atualmente participa de duas Comissões – Comissão Jurídica da Abrasca – GT . É membro de outra comissão , dessa vez de Compliance, no Instituto dos Advogados de São Paulo – IASP.

 

Produtos que levamos para sua Empresa

  • Estruturação da Governança Corporativa – Conselhos, comitês, Diretoria Executiva.
  • Estrutura da Área de Secretaria de Governança – Treinamento desse profissional – procuramos o Secretário de Governança/ Governance Officer no mercado de acordo com o perfil exigido e o treinamos.
  • Implantamos Área de Gerenciamento de riscos, LGPD, compliance e auditoria.
  • Desenvolvemos o ESG – Criação de Valor para a Empresa;
  • Implantação das Melhores práticas de Governança e suas adequações segundo às Resoluções Normativas da ANS – 443/19- 451 e 452/20 – Elaboramos os documentos e fazemos toda a adequação para atender à ANS ou outro órgão regulador
  • Tratamos com todo a comunicação com os órgão reguladores: CVM / ANEEL/ ANT/ BACEN
  • Elaboração e revisão do plano de Contingência.
  • Elaboração de documentos e atos societários.
  • Elaboração de Formulários de Referência e Informe de Governança – Pratique ou Explique.
  • Diversidade nas empresas – como levar essa cultura para a Alta Administração- Criação de Valor
  • Elaboração dos Regimentos , politicas, códigos e estatuto.
  • Tratamos de forma simples e efetiva as Avaliações do Conselho de Conselho/ Conselheiros , Comitês e Governance Officer com método simplificado e estruturado pela SAGGEZZA
  • Fazemos Consultoria e Mentoring para outras áreas , tais como Rh, TI e outras.
  • Planejamento Estratégico
  • Investigações de fraudes
  • Due Diligence
  • M&A /SOCIETÁRIO
  • Compliance e Gerenciamento de Riscos

Algumas publicações relevantes no Mercado

Revista RI – O Profissional de Governança Corporativa e seu posicionamento estratégico junto a Alta Administração.

Revista Governança Pública : O Papel do Profissional de Governança Corporativa nas empresas de Governança Pública. Ambas em 2018.

Participação no artigo da Revista Capital Aberto de junho/2011 – com Tema:  Mensageiros do Conselho.

Projetos em Realização desde 2018

  • Desenvolvimento dos Profissionais de Governança da seguinte forma:
  • Apoio na recolocação no Mercado – com banco de dados para contatos de Empresas que necessitem um profissional com o perfil adequado que procuram.
  • Outplacement – Ajudamos os profissionais que enceraram sua jornada profissional em uma empresa a se recolocar no mercado de trabalho. Nesse trabalho os profissionais que acompanharão esse desenvolvimento, tratarão dos skills – técnicos e comportamentais.
  • Plano de Gestão de Carreira – MENTORINGO que podemos atingir com o Mentoring?
    1. Mudança de Carreira
    2. Melhoria do Desempenho Pessoal
    3. Sistematização de Idéias
    4. Escolhas e Decisões
    5. Exercício de liderança
    6. Expandir a visão e a estrutura da Área de Governança Corporativa.

 

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